2008-12-23 来源：本站 阅读数：次
文字选择：
 |
考勤管理基本原则
考勤管理基本原则^a-6.WDquot;F=bbs.chinahrd.net$Cibc8W)gt;+^a-6.WDquot;F=bbs.chinahrd.net$Cibc8W)gt;+1日事日清原则^a-6.WDquot;F=bbs.chinahrd.net$Cibc8W)gt;+
^a-6.WDquot;F=bbs.chinahrd.net$Cibc8W)gt;+
每日处理完成当日计划完成的工作任务；^a-6.WDquot;F=bbs.chinahrd.net$Cibc8W)gt;+^a-6.WDquot;F=bbs.chinahrd.net$Cibc8W)gt;+2跟随原则^a-6.WDquot;F=bbs.chinahrd.net$Cibc8W)gt;+
A．生产部门的管理者须加班到主要生产线（应急事件、一半以上之生产、试产、严重投诉、再检测等重要事件）加班整理结束B．项目管理者须加班到项目担当者每日工作(加班) 结束(如：研发、工程、维修、试验/测试、培训、会议等)；^a-6.WDquot;F=bbs.chinahrd.net$Cibc8W)gt;+
C．对外联络工作者(如报关员等)主要跟随其相关外部的作息时间及内部工作整理。^a-6.WDquot;F=bbs.chinahrd.net$Cibc8W)gt;+
^a-6.WDquot;F=bbs.chinahrd.net$Cibc8W)gt;+
3高效及减少成本原则^a-6.WDquot;F=bbs.chinahrd.net$Cibc8W)gt;+^a-6.WDquot;F=bbs.chinahrd.net$Cibc8W)gt;+A．提高单位时间内的工作效率，可以不加班完成的工作，不要拖延到加班时间完成；^a-6.WDquot;F=bbs.chinahrd.net$Cibc8W)gt;+
B．加班时间的工作内容(含任务、项目、数量、达成程度或标准等)要尽可能清晰明确；^a-6.WDquot;F=bbs.chinahrd.net$Cibc8W)gt;+
C．提高人员配置的合理有效性，可以一人完成的工作，不要安排两人；可以少数人代理处理的工作，^a-6.WDquot;F=bbs.chinahrd.net$Cibc8W)gt;+
不要安排整体性加班；^a-6.WDquot;F=bbs.chinahrd.net$Cibc8W)gt;+
D．对于不受工作环境限制的工作或事项(如学习、总结、读书、查询资料、思考、交流与沟通等)调整^a-6.WDquot;F=bbs.chinahrd.net$Cibc8W)gt;+
到个人自由时间进行；^a-6.WDquot;F=bbs.chinahrd.net$Cibc8W)gt;+^a-6.WDquot;F=bbs.chinahrd.net$Cibc8W)gt;+4可持续原则^a-6.WDquot;F=bbs.chinahrd.net$Cibc8W)gt;+
^a-6.WDquot;F=bbs.chinahrd.net$Cibc8W)gt;+
加班时间的安
|
我来说两句
|
|
 |
|
| 本网转载作品均注明出处，如转载作品侵犯作者署名权，并非出于本网故意，在接到相关权利人通知后会加以更正。 |
|
电
源
信
息
网
电
源
行
业
最
大
的
门
户
网
站
|
 编辑推荐
|
|
|
| 推荐产品 |
|
|
| 推荐供应商 |
|
|
设为首页 
加入收藏
